先日、パートナーからとてもいい話を
してもらいました。
プロジェクトデザインの話です。
予算、スケジュール、リソース（人材）を頭に入れて
プロジェクトの計画を行う。
これは単なるスケジュールとして考えるのではなく、
これこそがプロジェクトデザインでとても
重要なことだというものです。
これができればほぼプロジェクトは成功に
向かうというものです。
ある企業は、毎週リーダークラスが集まり、
案件の調整をしているようです。
なぜ、きっちりやらないないといけないのか、
パートナーの彼曰く、
＜＜＜これをきっちり行わないと、
皆が不幸になるからです。（まず儲からない）
予算をオーバーしてしまう・・・。
予算がないのに無理してしまう・・・。
スケジュールの見通しが甘い・・・。
スケジュールが遅れる・・・。
困った時に頼めるパートナーがいない・・・。
↓
結局いいものができないし、儲からない・・・。
適切な予算とスケジュールを確保し、
それに見合ったリソース（人材）も確保する。
案件が重なることも想定しないといけない。
プロジェクトの管理が重要ということですね。＞＞＞
と、言っています。
ここに入るまえのレベル（人材）の問題もあります。
とてもいい話でした。
ｗｅｂ制作チーム
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