先日、パートナーからとてもいい話を
してもらいました。
プロジェクトデザインの話です。
予算、スケジュール、リソース(人材)を頭に入れて
プロジェクトの計画を行う。
これは単なるスケジュールとして考えるのではなく、
これこそがプロジェクトデザインでとても
重要なことだというものです。
これができればほぼプロジェクトは成功に
向かうというものです。
ある企業は、毎週リーダークラスが集まり、
案件の調整をしているようです。
なぜ、きっちりやらないないといけないのか、
パートナーの彼曰く、
<<<これをきっちり行わないと、
皆が不幸になるからです。(まず儲からない)
予算をオーバーしてしまう・・・。
予算がないのに無理してしまう・・・。
スケジュールの見通しが甘い・・・。
スケジュールが遅れる・・・。
困った時に頼めるパートナーがいない・・・。
↓
結局いいものができないし、儲からない・・・。
適切な予算とスケジュールを確保し、
それに見合ったリソース(人材)も確保する。
案件が重なることも想定しないといけない。
プロジェクトの管理が重要ということですね。>>>
と、言っています。
ここに入るまえのレベル(人材)の問題もあります。
とてもいい話でした。
web制作チーム